在一個AI新創公司早期階段存活下來,不只是要讓技術順利運作,還包括聘請合適的人才、避免高成本的錯誤,以及在競爭激烈的市場中脫穎而出。本周在Build Mode節目中,Isabelle Johannessen與Jaspar Carmichael-Jack對談,他是Artisan的創辦人兼執行長,Artisan是一家快速成長的AI新創公司,專注於為銷售領域打造AI員工。Artisan最為人知的是其病毒式的「停止聘僱人類」行銷活動,他們正在重新思考外推式銷售的模式,同時仍然相信聘僱優秀的人才。在這集節目中,他們談談要如何建立並擴展一家由風投支持的AI公司,從Y Combinator到快速成長的過程。這場對話涵蓋的內容包括:每位創辦人都應該避免的招聘錯誤。早期階段新創公司在開除員工、團隊建立與公司文化方面的經驗教訓。大膽且有爭議性的行銷策略如何驅動成長。AI如何改變銷售、招聘以及工作的未來。創辦人對擴張階段新創公司所需角色的誤解。訂閱Build Mode節目,可在Apple Podcasts、Spotify或您喜愛的聆聽平台收聽。完整影片請至YouTube觀看。申請Startup Battlefield:我們正在尋找已有MVP的早期階段公司。請提名創辦人(或您自己)。記得說明您是透過Build Mode節目得知Startup Battlefield。申請請點這裡。TechCrunch Disrupt 2026:我們將於10月13日至15日在舊金山舉辦TechCrunch Disrupt活動,Startup Battlefield 200將在現場登場。如果您想為他們加油,或只是與數千位創辦人、風險投資人與科技愛好者進行聯繫,請立即購票。使用代碼buildmode15可享任何票種15%折扣。Build Mode每週四更新新集數。主持人為Isabelle Johannessen。製作與編輯由Maggie Nye負責。觀眾拓展由Morgan Little帶領。特別感謝Foundry與Cheddar視訊團隊。
不要停止聘僱人類,而是停止聘僱錯誤的人類,與Jaspar Carmichael-Jack談Artisan
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