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所有發布的 AI 新聞與論文。
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放棄錢財 — Anthropic 的 15 億美元版權和解對寫作者極為不利
約五十萬名作家將因一項歷史性的十五億美元集體訴訟和解案獲得至少三千美元的補償，該訴訟由作者群體對 Anthropic 公司提起。此和解案雖被視為美國版權法史上最大的一次賠償，但實質上仍是科技公司的勝利。大型科技公司正競相蒐集大量文字資料以訓練大型語言模型（LLM），這些模型驅動了 ChatGPT 和 Claude 等 AI 聊天產品，對創意產業構成威脅。由於這些公司已爬取幾乎整個網際網路，新資訊來源日益匱乏，Anthropic 便從「影子圖書館」非法盜取百萬本書籍並輸入其 AI 系統。本案 Bartz v. Anthropic 是針對 Meta、Google、OpenAI 及 Midjourney 等多家公司提起的數十起訴訟之一，指控其利用版權作品訓練 AI 的合法性。然而，作家並未因作品被輸入 AI 而獲得此和解，這僅是 Anthropic 公司非法下載書籍而非購買所付出的昂貴代價，該公司近期又籌資十三億美元。六月，聯邦法官 William Alsup 支援 Anthropic，裁定利用版權材料訓練 AI 合法，認為此用途屬於「轉化性」且受公平使用原則保護，該原則自一九七六年以來未更新。法官指出，Anthropic 的 LLM 訓練目的並非複製或取代作品，而是創造新事物。儘管此判決因涉及盜版而非 AI 訓練本身而引發爭議，且和解後無需再進行審理，但隨著更多關於 AI 與版權關係的案件進入法院，Bartz v. Anthropic 將成為先例供其他法官參考，未來判決結果仍可能有所不同。
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OpenAI 調整 ChatGPT 人格背後的研究團隊結構
OpenAI 正在重新組織其模型行為團隊，這是一個由約 14 名研究人員組成的小型但具影響力的團隊，負責塑造公司 AI 模型與人類互動的方式。根據 TechCrunch 獲悉的 8 月內部郵件內容，首席研究員 Mark Chen 表示，該團隊將併入負責模型初訓後改進的後訓練團隊，並直接向後訓練負責人 Max Schwarzer 匯報。團隊創始人 Joanne Jang 也即將離開該職位，轉而啟動一個名為 OAI Labs 的新研究專案，專注於開發人們與 AI 協作的新型介面。 模型行為團隊自 GPT-4 以來一直參與所有 OpenAI 模型的開發，包括 GPT-4o、GPT-4.5 及 GPT-5。該團隊的核心任務是塑造 AI 的個性，並減少阿諛奉承行為，即模型過度迎合使用者觀點而非提供平衡回應。近期 OpenAI 因 GPT-5 被指個性變冷而引發爭議，導致公司恢復部分舊模型並更新 GPT-5 使其回應更溫暖友善。此外，該團隊還處理了模型回應中的政治偏見，並協助定義 AI 意識的立場。 Joanne Jang 表示，OAI Labs 將探索超越對話正規化的新模式，將 AI 視為思考、創作、娛樂、學習與連結的工具。她曾於 2025 年 9 月 5 日在 X 平臺宣佈此變動，並提及可能與現任 OpenAI 硬體專案負責人 Jony Ive 合作。Jang 在 OpenAI 服務近四年，此前參與過 Dall-E 2 等專案。此次組織調整反映 OpenAI 將 AI 個性視為技術演進的關鍵因素，同時回應社會對 AI 行為的關注，包括 2025 年 8 月因 ChatGPT 被指未能阻止 16 歲少年 Adam Raine 自殺念頭而引發的訴訟。
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為何一家獲得亞馬遜支持的AI新創公司會製作奧森·威爾斯迷幻小說？
美國創業公司 Fable 近日宣佈一項雄心勃勃的計劃，旨在利用人工智慧技術重現奧森·威爾斯（Orson Welles）於 1942 年上映的經典電影《偉大的艾伯森一家》（The Magnificent Ambersons）中遺失的 43 分鐘片長。Fable 自稱是「AI 版的 Netflix」，近期曾獲得亞馬遜 Alexa 基金的投資，其平臺允許使用者透過 AI 提示詞建立卡通，甚至已生成未經授權的《南方公園》劇集。該公司計劃在未來兩年內，由導演布萊恩·羅斯（Brian Rose）主導，使用新開發的 AI 模型來還原這部被工作室腰斬的電影。然而，Fable 尚未取得該電影的版權，這使得該專案更像是一項技術演示，可能永遠不會向公眾發布。 威爾斯的這部作品因被剝奪了大部分內容並加上了不自然的結局而聞名，其遺失的片段象徵著電影史上的巨大損失。威爾斯遺產管理員大衛·裡德（David Reeder）批評此專案的本質是「機械性練習」，僅是為了炒作威爾斯的創意天才，且遺產管理方甚至未收到任何通知。儘管如此，羅斯表示他出於對威爾斯願景的敬意而推動此計劃，特別是想找回一段僅剩 50 秒的連續跟拍鏡頭，該鏡頭在重剪版中完全消失。文章指出，無論 AI 技術如何進步，它無法真正還原威爾斯原本的創作靈魂，最終產品將充滿拼湊的數位複製品，而非威爾斯本人或原始演員的真實影像。對於威爾斯粉絲而言，這段遺失的電影歷史已隨 RKO 工作室的決定而永遠消逝，AI 無法將其復活。
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koah 筹集 500 萬美元將廣告引入 AI 應用
Startup 與開發者如何實際將 AI 產品商業化？近期籌得 500 萬美元種子輪資的 startup Koah 認為廣告將是關鍵答案。Koah 共同創辦人兼執行長 Nic Baird 指出，一旦 AI 應用走出矽谷，要在全球規模下獲利，廣告是必經之路。Koah 並非要將廣告引入 ChatGPT，而是專注於建立在大型模型之上的「長尾」應用，特別是那些使用者主要位於美國以外的市場。Baird 表示，當消費級 AI 產品初興時，聚焦於高消費力的專業使用者並收取訂閱費是合理的策略，但如今許多拉丁美洲等地區的百萬使用者無法支付每月 20 美元的訂閱費，導致開發者難以獲得訂閱收入，卻仍需承擔相同的推理成本。 Koah 透過在 AI 聊天中成功整合廣告，能釋放「情緒程式碼」應用的潛力，這些應用若無風險投資支援可能因營運成本過高而無法擴充套件。目前 Koah 已在 AI 助手 Luzia、育兒應用 Heal、學生研究工具 Liner 及創意平臺 DeepAI 等應用中投放廣告，廣告主包括 UpWork、General Medicine 和 Skillshare。這些廣告標記為贊助內容，會在聊天相關時刻出現，例如當使用者詢問創業策略時，可能會顯示 UpWork 的廣告以連結自由職業者。Baird 表示，許多出版商認為 AI 聊天中的廣告無效，但 Koah 的點選率達 7.5%，是 AdMob 或 AppLovin 等老牌廣告技術公司效果的 4 到 5 倍，早期合作夥伴在平臺首 30 天即可賺取 10,000 美元。Koah 的種子輪由 Forerunner 領投，South Park Commons 及 AppLovin 共同創辦人 Andrew Karam 參與。Forerunner 的 Nicole Johnson 強調，訂閱制是消費者 AI 服務的標準，但過度依賴會導致疲勞與流失，多項收入模式不可避免，廣告將扮演重要角色。Baird 認為 AI 聊天處於購買漏斗中間，使用者可能向聊天機器人尋求推薦，但最終仍會去 Google 購買，因此 Koah 的挑戰在於捕捉使用者的商業意圖，而非單純展示展示廣告。