Startup 與開發者如何實際將 AI 產品商業化？近期籌得 500 萬美元種子輪資的 startup Koah 認為廣告將是關鍵答案。Koah 共同創辦人兼執行長 Nic Baird 指出，一旦 AI 應用走出矽谷，要在全球規模下獲利，廣告是必經之路。Koah 並非要將廣告引入 ChatGPT，而是專注於建立在大型模型之上的「長尾」應用，特別是那些使用者主要位於美國以外的市場。Baird 表示，當消費級 AI 產品初興時，聚焦於高消費力的專業使用者並收取訂閱費是合理的策略，但如今許多拉丁美洲等地區的百萬使用者無法支付每月 20 美元的訂閱費，導致開發者難以獲得訂閱收入，卻仍需承擔相同的推理成本。
Koah 透過在 AI 聊天中成功整合廣告，能釋放「情緒程式碼」應用的潛力，這些應用若無風險投資支援可能因營運成本過高而無法擴充套件。目前 Koah 已在 AI 助手 Luzia、育兒應用 Heal、學生研究工具 Liner 及創意平臺 DeepAI 等應用中投放廣告，廣告主包括 UpWork、General Medicine 和 Skillshare。這些廣告標記為贊助內容，會在聊天相關時刻出現，例如當使用者詢問創業策略時，可能會顯示 UpWork 的廣告以連結自由職業者。Baird 表示，許多出版商認為 AI 聊天中的廣告無效，但 Koah 的點選率達 7.5%，是 AdMob 或 AppLovin 等老牌廣告技術公司效果的 4 到 5 倍，早期合作夥伴在平臺首 30 天即可賺取 10,000 美元。Koah 的種子輪由 Forerunner 領投，South Park Commons 及 AppLovin 共同創辦人 Andrew Karam 參與。Forerunner 的 Nicole Johnson 強調，訂閱制是消費者 AI 服務的標準，但過度依賴會導致疲勞與流失，多項收入模式不可避免，廣告將扮演重要角色。Baird 認為 AI 聊天處於購買漏斗中間，使用者可能向聊天機器人尋求推薦，但最終仍會去 Google 購買，因此 Koah 的挑戰在於捕捉使用者的商業意圖，而非單純展示展示廣告。