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所有發布的 AI 新聞與論文。
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這家新創公司認為印度的零工經濟能訓練世界上的機器人
印度線上外送市場近年快速成長，Zomato 與 Swiggy 已上市，雲端廚房數量增加，同時居家服務類起點公司如 Urban Company、Snabbit 和 Pronto 也日益受歡迎。矽谷起點公司 Human Archive 正趁勢與這些公司合作，讓工人佩戴裝有相機的特殊帽子，收集第一視角（egocentric）的日常任務影片資料，用於訓練機器人。該公司未透露具體合作夥伴，但表示正與居家服務、飯店及餐飲業公司合作，目前已在多個地點部署超過一千個主動式頭戴裝置。 Human Archive 於週二宣佈從 Wing Venture Capital、NVP Capital、Y Combinator 以及 OpenAI、Nvidia、Google、Mercor、AfterQuery、BAIR、SAIL、Brad Boa 和 Meta 等機構與天使投資人處籌得 820 萬美元資金。該公司由三名加州大學柏克萊分校學生及一名史丹佛大學學生 Samay Maini、Rushil Agarwal、Shloke Patel 和 Raj Patel 創立，後兩者為親兄弟，Raj Patel 擔任執行長。四名創辦人皆具備機器人、硬體及觸覺資料的研究背景。 隨著機器人實驗室與前沿 AI 公司競相開發能執行實體任務的機器，面臨關鍵瓶頸即高品質真實世界訓練資料短缺。Human Archive 押注印度蓬勃的零工經濟中的工人是未開發且可擴充套件的資料來源。儘管公司聲稱與多家合作，但近期被多家印度居家服務公司拒絕，包括 Pronto 和 Urban Company。Entrackr 報導 Pronto 正積極尋求資料合作，Snabbit 曾進行初步討論後專案告吹。Urban Company 執行長 Abhiraj Singh Bhal 在 X 表示不會參與，引發創辦人 Raj Patel 反擊，稱若不合作將面臨客戶流失。共同創辦人 Rushil Agarwal 更直言 Pronto 創辦人 Anjali Sardana 曾嘲笑他並稱其為「愚蠢」，Pronto 承認對話但表示不推進。 為差異化，Human Archive 開發觸覺手套、全身動作捕捉服及腕部相機，同步收集動作與觸覺力資料，搭配 RGB-D（色彩與深度資訊）銷售給 AI 實驗室。創辦人表示僅靠影片資料不足，需結合其他感測器資料。公司初期使用 iPhone 或現成裝置，現已發展超過七
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華納音樂集團與TikTok重簽協議以打擊未經授權的AI音樂
環球音樂集團（UMG）與 TikTok 近日宣佈續簽授權協議，承諾清除平臺上的未經授權 AI 生成音樂，以提升藝術家與詞曲作者的歸屬權。雙方表示將共同移除違規內容，並改善資料歸屬機制。此舉標誌著 UMG 與 TikTok 關係的顯著轉變，此前雙方因 AI 音樂版權問題在 2024 年爆發激烈衝突，導致 UMG 暫時下架其音樂目錄，突顯了平臺對主流唱片公司授權的依賴。隨著 AI 技術能模仿藝人聲音或製造偽造歌曲，業界對如 Drake 和 The Weeknd 等名人被仿冒的擔憂日增。此協議亦為科技產業應對 AI、智慧財產權與平臺責任的衝突提供範本。同時，隨著歐盟加強對 AI 內容的監管，其他平臺也面臨建立類似治理框架的壓力。TikTok 去年推出的「TikTok for Artists」平臺，旨在協助藝術家推廣並為唱片公司提供資料，展現其對音樂產業的承諾。
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ClickUp 的大規模裁員告訴我們關於未來工作的什麼
AI 領域的擁護者長期主張，該技術將帶來前所未有的生產力提升，使善用者獲利豐厚，同時取代未善用者。ClickUp 執行長 Zeb Evans 認為此轉變即將到來。他於上週四在 X 平臺宣佈，儘管該公司於 2021 年估值為 40 億美元，但仍裁員 22%，並將其描述為對 AI 的激進擁抱，而非成本削減措施。Evans 表示，節省的成本將直接回饋給留任員工，將引入百萬美元薪資等級，若員工利用 AI 創造巨大影響，薪資將超出傳統範圍。ClickUp 近期已引入約 3000 個內部 AI 代理來處理複雜任務，員工需指導這些代理並審查輸出結果。Evans 的目標是將 ClickUp 轉化為「100 倍組織」。 根據 Gartner 最近調查，約 80% 使用自主技術的公司已裁員，但研究發現 workforce 削減未必能轉化為有意義的財務回報。儘管如此，ClickUp 堅持其並非以此為藉口。Evans 透過郵件表示，公司確實從 AI 代理中獲得生產力提升，並準備將這些效率納入即將推出的產品中。Evans 提出，與其遊戲化 token 成本，不如遊戲化所創造的價值與節省的時間。近期許多公司開始監控員工 token 消耗量作為採用 AI 工具的指標，但批評者認為「tokenmaxxing」是錯誤的指標，因為它僅增加 AI 開銷。Evans 主張，善用 AI 自動化工作的人將永遠有工作，但若 AI 持續接管更多工，ClickUp 將需要更少人員，淘汰那些未能有效自動化功能的人。 科技圈長期理論化此情境。一個極端例子是 Polsia，這是一家成立一年的新創公司，聲稱處理自由職業者的所有軟體運作，僅由創辦人兼執行長 Ben Cera 一人經營。這種效率顯然帶來了成果：Polsia 剛以 2.5 億美元估值籌資 3000 萬美元。
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教皇的AI通諭其實並非關於AI
教宗若望保祿十四世於週一發表了首封通諭《偉大的人性》，主題為「在人工智慧時代守護個人」。這份長達兩百頁的檔案由教宗與 AI 公司 Anthropic 共同創辦人 Chris Olah 一同發表。教宗指出，雖然人工智慧是焦點，但他關注的問題如不平等、戰爭、民主衰退及權力集中等早已存在且更為普遍。教宗強調，由少數精英建立和管治的技術無法服務公共利益，因為權力集中會導致不透明、逃避公眾監督，並引發扭曲的發展、新依賴、排斥、操控與不平等。通諭特別指出，人工智慧傾向於放大那些已擁有經濟資源、專業知識和資料存取權者的權力，使精英能塑造資訊與消費模式、影響民主過程並引導經濟動態以符合自身利益。 這份通諭發表在總統唐納德·川普延遲簽署人工智慧行政命令之後，該命令本意是讓政府在模型發布前進行監管，據稱是受風險投資人和前白宮 AI czar David Sacks 的敦促。教宗呼籲人工智慧應由「明確標準和有效監管」引導，並基於受影響社群的參與。具體而言，教宗要求結束人工智慧軍備競賽，即企業和國家追求建立更強大演演算法和更大資料集以確保地緣政治或商業優勢的行為。教宗寫道，解除武裝意味著質疑技術權力自動賦予統治權的假設。 這些動態早於人工智慧。教宗利奧十三世於 1891 年發表的《新事》已處理工業革命時期的權力集中問題，但無需追溯那麼遠。例如，Elon Musk 收購 Twitter 並利用該平臺協助選舉川普，或科技精英向超級政治行動委員會投入數百萬美元以阻擋人工智慧監管，這些模式顯然啟發了教宗十四世的工作。教宗得出的結論是，今日人工智慧超現實的權力與能力使風險極大。Notre Dame 大學法學院教授 Paolo Carozza，身為宗座社會科學院成員及 Meta 監督委員會主席，告訴 TechCrunch，人工智慧驅動的誤資訊和深度偽造影像已「腐蝕我們辨識真假的能力，這對民主政治有重大後果」。此外，科技產業「收割和操控」人類資料的做法，對認知自由構成根本挑戰。