分類: 產業與商業
「產業與商業」分類的 AI 新聞與論文。
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cognition AI 在風雲變幻中獲4億美元融資，估值達102億美元
美國創業公司 Cognition AI 在近期融資後估值達到 102 億美元，較今年初的 40 億美元大幅增長。該公司因開發 AI 程式設計代理 Devin 而受到關注，此次融資額為 4 億美元，由彼得·蒂爾背後的風險投資機構 Founders Fund 主導，現有投資者包括 Lux Capital、8VC、Definition Capital 及 Swish Ventures 等。Cognition 在 7 月剛收購 AI 程式設計起點公司 Windsurf，數日內 Google 便挖角了該公司的執行長、共同創辦人及研究負責人。隨著核心產品 Devin 的成長，Cognition 的年度經常性收入於 6 月攀升至 7300 萬美元，從 2024 年 9 月的 100 萬美元顯著提升。自成立兩年前以來，該公司的淨燃燒費用一直低於 2000 萬美元。同時，Cognition 以對員工的高標準著稱，上月公司裁員 30 人，並向剩餘的 200 名員工提供買斷方案，以解決其需每週工作 80 小時、六天不休息的壓力。
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Y Combinator 資助的 Motion 再籌 38 億美元打造 AI 代理的微軟辦公室
哈瑞·奇（Harry Qi）在 23 歲時已成為量化基金的分析師，年薪約 100 萬美元，但感到職業生涯缺乏意義。2019 年，他與高中好友奧米德·魯霍爾法達（Omid Rooholfada）及大學同學伊森·尤（Ethan Yu）共同創立了 AI 日程與任務管理應用 Motion，並加入 Y Combinator 2020 冬季批次。團隊隨後辭去工作，並在六年內將客戶群從專業消費者擴充套件至中小企業。2024 年 5 月，Motion 推出整合 AI 代理套件，四個月內 B2B 客戶數突破 10,000 家，年度遞延收入（ARR）達到 1000 萬美元。該公司隨後獲得由 Scale Venture Partners 的史黛西·畢夏普（Stacey Bishop）領銜的 3800 萬美元 C 輪融資，估值達 5.5 億美元，且該輪次被 5 倍超額認購。截至目前，Motion 已從 HOF Capital、468 Capital、SignalFire 等機構籌資 7500 萬美元，Y Combinator 亦參與所有輪次。公司現已加入第四位合夥人尚德·拉梅什（Chander Ramesh），並由奇的前教練阿舒託什·德賽（Ashutosh Desai）擔任全職顧問。Motion 針對預算有限的中小企業，提供整合的代理功能，包括執行助理、銷售代表、客服代表及行銷助手，並與 Slack、Google Apps、Salesforce 等工具整合。定價模式採用使用量計費，從每月 29 美元起，最高至 600 美元。奇將 Motion 視為類似微軟 Office 的代理軟體生態，認為這是建立下一個微軟的機會。儘管面臨 AI 領域快速變化的壓力，奇表示不會重返從前，因為他認為建立有用的產品是驅使他起床的動力。
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koah 筹集 500 萬美元將廣告引入 AI 應用
Startup 與開發者如何實際將 AI 產品商業化？近期籌得 500 萬美元種子輪資的 startup Koah 認為廣告將是關鍵答案。Koah 共同創辦人兼執行長 Nic Baird 指出，一旦 AI 應用走出矽谷，要在全球規模下獲利，廣告是必經之路。Koah 並非要將廣告引入 ChatGPT，而是專注於建立在大型模型之上的「長尾」應用，特別是那些使用者主要位於美國以外的市場。Baird 表示，當消費級 AI 產品初興時，聚焦於高消費力的專業使用者並收取訂閱費是合理的策略，但如今許多拉丁美洲等地區的百萬使用者無法支付每月 20 美元的訂閱費，導致開發者難以獲得訂閱收入，卻仍需承擔相同的推理成本。 Koah 透過在 AI 聊天中成功整合廣告，能釋放「情緒程式碼」應用的潛力，這些應用若無風險投資支援可能因營運成本過高而無法擴充套件。目前 Koah 已在 AI 助手 Luzia、育兒應用 Heal、學生研究工具 Liner 及創意平臺 DeepAI 等應用中投放廣告，廣告主包括 UpWork、General Medicine 和 Skillshare。這些廣告標記為贊助內容，會在聊天相關時刻出現，例如當使用者詢問創業策略時，可能會顯示 UpWork 的廣告以連結自由職業者。Baird 表示，許多出版商認為 AI 聊天中的廣告無效，但 Koah 的點選率達 7.5%，是 AdMob 或 AppLovin 等老牌廣告技術公司效果的 4 到 5 倍，早期合作夥伴在平臺首 30 天即可賺取 10,000 美元。Koah 的種子輪由 Forerunner 領投，South Park Commons 及 AppLovin 共同創辦人 Andrew Karam 參與。Forerunner 的 Nicole Johnson 強調，訂閱制是消費者 AI 服務的標準，但過度依賴會導致疲勞與流失，多項收入模式不可避免，廣告將扮演重要角色。Baird 認為 AI 聊天處於購買漏斗中間，使用者可能向聊天機器人尋求推薦，但最終仍會去 Google 購買，因此 Koah 的挑戰在於捕捉使用者的商業意圖，而非單純展示展示廣告。
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OpenAI 調整 ChatGPT 人格背後的研究團隊結構
OpenAI 正在重新組織其模型行為團隊，這是一個由約 14 名研究人員組成的小型但具影響力的團隊，負責塑造公司 AI 模型與人類互動的方式。根據 TechCrunch 獲悉的 8 月內部郵件內容，首席研究員 Mark Chen 表示，該團隊將併入負責模型初訓後改進的後訓練團隊，並直接向後訓練負責人 Max Schwarzer 匯報。團隊創始人 Joanne Jang 也即將離開該職位，轉而啟動一個名為 OAI Labs 的新研究專案，專注於開發人們與 AI 協作的新型介面。 模型行為團隊自 GPT-4 以來一直參與所有 OpenAI 模型的開發，包括 GPT-4o、GPT-4.5 及 GPT-5。該團隊的核心任務是塑造 AI 的個性，並減少阿諛奉承行為，即模型過度迎合使用者觀點而非提供平衡回應。近期 OpenAI 因 GPT-5 被指個性變冷而引發爭議，導致公司恢復部分舊模型並更新 GPT-5 使其回應更溫暖友善。此外，該團隊還處理了模型回應中的政治偏見，並協助定義 AI 意識的立場。 Joanne Jang 表示，OAI Labs 將探索超越對話正規化的新模式，將 AI 視為思考、創作、娛樂、學習與連結的工具。她曾於 2025 年 9 月 5 日在 X 平臺宣佈此變動，並提及可能與現任 OpenAI 硬體專案負責人 Jony Ive 合作。Jang 在 OpenAI 服務近四年，此前參與過 Dall-E 2 等專案。此次組織調整反映 OpenAI 將 AI 個性視為技術演進的關鍵因素，同時回應社會對 AI 行為的關注，包括 2025 年 8 月因 ChatGPT 被指未能阻止 16 歲少年 Adam Raine 自殺念頭而引發的訴訟。