收聽於 Apple Podcasts 收聽於 Spotify 拿破崙的 GTC 會議有夠精彩：預測千億美元的銷售數字、能讓視頻遊戲升級的圖形技術、聲稱每家公司都需要 OpenClaw 策略的豪言壯語，甚至還有迪士尼《冰雪奇緣》中受人喜愛的雪人奧拉夫的機械版。在 TechCrunch 的 Equity 聽眾節目最新一集中，TechCrunch 的 Kirsten Korosec、Sean O’Kane 跟我一起回顧了 CEO 黃仁勳的主題演講，並討論這對 Nvidia 未來的意義。而且，我們的討論中有一個重點，就是那個不幸的奧拉夫，當他開始說個不停時，麥克風不得不關掉。即使演示過程完美無缺，Sean 仍可能有些保留，因為他指出這些展示總是聚焦在「工程上的挑戰」，而不是「社會層面上那些真正混亂的灰色地帶」。Sean 問道：「如果一個小孩踢倒了奧拉夫，會怎麼樣？然後每個看到奧拉夫被踢倒或撞倒的小孩，他們的迪士尼之旅就毀了，品牌也因此受損？」請看我們對話的預覽，經過簡化與澄清後如下。
Anthony：[CEO 黃仁勳] 基本上說的是，現在每家公司都需要有 OpenClaw 策略。我想這只是個非常宏大的說法，目的是吸引關注；而且這句話在 OpenClaw 面臨過渡階段時說出，也很有意思。創始人已經去了 OpenAI。因此，這現在變成了一個開放來源專案，有潛力在創作者之外繼續發揚光大，也可能就此沉寂。如果像 Nvidia 這樣的公司投入大量資源，那麼這個專案就比較有可能持續進化。但一年後，我們會很想知道這是否看起來是一個預見性的說法，還是大家都會說：「開放什麼？」 Kirsten：在 Nvidia 的情況下，他們在大局上幾乎毫無成本就可以推出他們所稱的 NemoClaw，這是一個開放來源專案，他們與 OpenClaw 創作者一起開發。但如果他們不做什麼，他們會失去很多。因此，對我來說，當 Jensen 說「每個企業都需要 OpenClaw 策略」時，我的理解是：「Nvidia 需要為企業提供一個解決方案或策略，因為如果成功，這將為 Nvidia 成為許多其他公司的參與者提供另一種途徑。」不做任何事的風險，比做一件可能毫無結果的事更大。 Sean：這裡真正值得討論的問題是，為何我們沒有談論 Nvidia 明確的最終目標，也就是將其轉變為首個價值萬億美元公司的東西，那就是奧拉夫機械人。 Anthony：我怎麼會忘記？Kirsten：Anthony，你只需要去聽這兩小時半的結尾部分，就會明白這件事。 所以，奧拉夫機械人推出了，這是 Jensen 很喜歡做的事情。他喜歡這些演示，有些進行得不錯，有些則不太理想。這也是為了展示 Nvidia 在機械人領域的技術，我不知道奧拉夫是實際實時說話，還是被程式設定的——感覺有點被程式設定，或者使用了一些特定的關鍵字。但最棒的部分是，他們在結尾時不得不關掉它的麥克風，因為它開始說個不停，對觀眾說個沒完。然後它走到了它的小通道，被慢慢地降下來。你可以在視頻中看到，它仍在說話，但麥克風已經關掉了。 Sean：現在我們只需要給這個小機械人一個輪子。我知道有個完美的創始人可以提供這個。我意思是，這些演示總是有些荒謬。我不想站上我的講台，因為我知道我們這週早些時候已經談過這個話題，但這場演示直到最後有點失敗時，還是相當驚人。這也是另一個很好的例子，說明機械人領域是一個非常有趣的工程問題、物理問題以及整合問題，但這一切都是在與迪士尼合作的名義下進行的，並被宣傳為迪士尼樂園的未來：你將能夠在園區內走動，看到《冰雪奇緣》中的奧拉夫，並與他們拍照。但這些努力從來都不考慮——或者至少沒有在這些活動中放在最前面——當你推出這些東西時，還需要考慮的其他所有事情。有一個很棒的 YouTuber，Defunctland，他做了一個很棒的視頻，長達四小時，不算太長，講述迪士尼試圖將這些機械人帶入園區的歷史，這些自動機。工程上的挑戰真的很有趣，而且看到這段歷史也很有趣，但總是會回到同樣的問題：如果一個小孩踢倒了奧拉夫，會怎麼樣？然後每個看到奧拉夫被踢倒或撞倒的小孩，他們的迪士尼之旅就毀了，品牌也因此受損？這方面有太多社會層面的問題。雖然這聽起來很荒謬，但這也是我們在討論人形機械人時所面對的問題。這方面有太多炒作，我們卻很少聽到關於這些東西在社會層面上那些真正混亂的灰色地帶的對話，以及如何將它們整合進人們生活的對話。我們總是只聽到工程上的挑戰——當然，這些挑戰真的很驚人。Kirsten：我有一個反駁點，然後我們得轉換話題。這其實是創造工作的，因為奧拉夫在迪士尼樂園裡將需要一個人類看護員，可能穿著艾莎或其他角色的服裝。你可以想象，這其實是透過這個工程實驗創造出的工作。