開放AI與Google如何看待AI改變產品市場策略

近年來，創業公司在推出產品時可依賴的傳統策略手冊眾多，但隨著人工智慧的興起，企業進入市場的準備方式正發生轉變。GTMfund 合夥人 Max Altschuler 在 TechCrunch Disrupt 活動中指出，雖然現在可以用更少的資源做更多的事，但創始人和營運者仍需在資源分配上取得平衡。儘管有聲音建議僱用更懂技術的開發者來處理市場推廣問題，但特定領域的專業知識依然不可或缺。Altschuler 強調，當身邊有優秀顧問時，可以學習許多經過驗證的策略，這些方法並未過時，企業仍需具備對行銷運作原理的整體理解。Google Cloud 行銷副總裁 Alison Wagonfeld 也認為行銷的工藝依然重要，除了需要 AI 知識、好奇心和技術人員外，更需理解行銷目的、客戶洞察、研究能力以及優秀創意作品。採用人工智慧的團隊能更快推出更多訊息，並更整體地思考所驅動的指標。OpenAI 創業公司負責人 Marc Manara 發現許多公司已在市場進入策略中融入 AI，這不僅是為了減少資源投入，更是為了更專注地執行。AI 帶來的個人化程度和訊號追蹤能力如今已與過去不同，有工具能協助建立更複雜的潛在客戶名單，不再僅限於簡單的資料庫查詢，而是透過 AI 提示找到符合特定需求的客戶。此外，AI 還改變了 inbound 行銷，能更精確地篩選和評分進來的潛在客戶。Wagonfeld 指出，在構建市場進入策略時，僱用團隊的視角已改變，過去重視僱用專才，現在則更重視僱用具有好奇心和理解力的候選人，這幾乎是當今最重要的考量。