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所有發布的 AI 新聞與論文。
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作者呼籲出版社限制使用AI
由勞倫·格羅夫、列夫·格羅斯曼、R.F. 庫安、丹尼斯·萊恩和喬弗雷·馬圭爾等作者簽署的公開信，呼籲書籍出版商承諾限制使用人工智慧工具。信中主張作者的工作已被人工智慧公司剽竊，指出若出版商不支付作家報酬，他人將利用基於作家無酬勞動所建構的技術獲利。作者們要求出版商承諾永不發布由機器創作的書籍，並禁止用人工智慧工具取代人力員工或將員工降級為監控人員。雖然公開信初稿已獲得眾多作家簽署，但美國國家公共廣播電臺報導，該信在初發二十四小時內又增加了超過一千一百個簽名。此外，作家們正對使用其書籍訓練人工智慧模型的科技企業提起訴訟，但聯邦法官於本週初對這些訴訟造成了重大打擊。
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OpenAI 傳出調整薪資結構以應對 Meta 聘請人才
Meta 成功竊取多名資深研究人員後，OpenAI 高層於週六透過 Slack 內部檔案向團隊成員表示，公司領導層並未袖手旁觀。首席研究官 Mark Chen 在檔案中表達了強烈的不安，形容這種情況如同有人闖入家中竊取財物。針對 Meta 大規模招聘的現象，Chen 指出 CEO Sam Altman 及其他 OpenAI 領導人正全天候與持有 Offer 的候選人溝通，並採取前所未有的主動策略，重新調整薪酬結構，同時探索創意方式以表彰與獎勵頂尖人才。過去一週，多家媒體報導了八名研究人員從 OpenAI 轉投 Meta 的訊息。Altman 甚至在一檔播客節目中抱怨 Meta 提供高達一億美元的簽約獎金，此說法被 Meta 內部高層否認。
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為何人工智能將吃掉麥肯錫的午餐 —— 但不是今天
麥哲菲資本（Mayfield）管理總監納文·查達（Navin Chaddha）在近期與 TechCrunch 的訪談中，預測人工智慧將徹底重塑價值約 5 兆美元的諮詢、法律及會計行業。查達認為，擁有超過 50 年歷史的企業能從主機、微型電腦、PC、網際網路、移動、雲端及社交等歷次技術浪潮中汲取經驗，並能將人工智慧視為「100 倍力量」的夥伴，而非單純的替代者。他提出「AI 隊友」（AI teammates）的概念，指代能與人類共同達成目標的數位夥伴，其目標是提升結果而非取代人類。 查達強調，新創公司不應與安永（Accenture）、麥肯錫（McKinsey）、BCG、TCS 或 Infosys 等巨頭正面競爭，而應專注於被忽視的市場，例如美國 3000 萬家及全球 1 億家無法負擔知識型員工的小型企業。透過提供類似軟體的自動化服務，如 AI 接待員或排程員，並採用按事件收費的績效定價模式取代按時長收費，新創企業可實現 80% 至 90% 的毛利。以他近期領投的 Gruve 為例，該公司利用 AI 管理安全服務，在六個月內將營收從 500 萬美元增長至 1500 萬美元，並達成 80% 的毛利。 查達指出，大型企業面臨「創新者困境」，因難以從預期的年度授權模式轉向按月收費的軟體即服務（SaaS）模式，導致其轉型緩慢。他認為雖然短期內會有人類工作被取代，但長期來看市場將擴張，如同 Uber 取代計程車後市場反而擴大。對於投資而言，他建議投資者應保持紀律，避免 FOMO（害怕錯過），並專注於資金管理而非單純收集 Logo。他特別提到近期 Wix 以 8000 萬美元收購一家月營收 20 萬美元以色列公司的案例，認為在 AI 時代，數學邏輯已不再適用。
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詹妮弗．紐頓佛爾談 AI 如何重塑創業公司建立方式 —— 斯坦福大學 AI 實驗室現場報導
人工智慧被視為自雲端計算出現以來，對創業發展最具革命性的影響。這不僅是漸進式的改變，更在根本上重塑了公司構建的每個面向，從想法驗證、產品開發到團隊組建及市場進入策略。珍妮佛·紐恩多弗（Jennifer Neundorfer），January Ventures 的合夥人兼管理合夥人，正在解構人工智慧時代的新規則，為各階段的創業者提供關鍵見解。她將於七月十五日在波士頓 SoWa Power Station 的 TechCrunch All Stage 活動中登場。參加此場由專家主導的擴充套件會議，並可限時節省高達四二五美元。 紐恩多弗是一位從營運者轉為投資人的專家，過去十年專注於早期階段創業公司的投資。她目前擔任 January Ventures 的管理合夥人，這是一家專注於種子輪的風險投資機構，投資於利用軟體轉型傳統產業的 B2B 創業公司。她創立 January Ventures 旨在重寫風險投資網路，投資最具野心的創業者，無論其背景、網路或資源如何。在此之前，她是 Flashstarts 的合夥人，這是一家專注於矽谷以外軟體創業公司的加速器。她目前居住在波士頓。TechCrunch All Stage 活動目前恢復早期發售價格，創業者只需支付一五五美元，投資者則為二五零美元。立即註冊並可獲得高達四二五美元的折扣。