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特斯拉關閉Dojo超級電腦 這台馬斯克曾說是全自動駕駛關鍵的AI訓練機器
特斯拉正解散其超級電腦 Dojo 團隊，標誌著該車企停止開發自研晶片以推動無人駕駛技術的計劃。根據彭博社報導，Dojo 負責人彼得·班農將離職，剩餘成員將被調派至特斯拉內部其他資料中心與運算專案。此次解散伴隨著約 20 名員工離開，他們創立了一家名為 DensityAI 的新公司，該公司即將脫離隱蔽狀態，專注於開發驅動機器人、AI 代理及汽車應用資料中心的晶片、硬體與軟體。DensityAI 由前 Dojo 負責人甘尼什·文卡塔拉曼南以及前特斯拉員工比爾·錢和班·弗洛林共同創立。 這一轉變發生在特斯拉關鍵時刻，執行長埃隆·馬斯克一直推動股東將特斯拉視為 AI 與機器人公司，儘管該公司於今年六月在奧斯汀推出的機器人計程車專案因涉及 Model Y 車輛且乘客席有人員，導致出現多起駕駛行為異常事件。馬斯克自 2019 年以來便談論 Dojo，並將其視為實現完全自動駕駛的核心，認為其能處理海量影片資料。摩根士丹利曾預測 Dojo 可為公司市場價值增加 5000 億美元。然而，Dojo 專案於 2024 年 8 月左右停滯，馬斯克開始推廣位於奧斯汀特斯拉總部的 Cortex 超級叢集。 特斯拉在 2021 年首次 AI 日展示了 D1 晶片，並計劃推出解決資訊流瓶頸的 D2 晶片。現在，特斯拉計劃增加對英偉達及其他外部技術夥伴如 AMD 和三星的依賴。上月，特斯拉與三星簽訂了 165 億美元的協議，用於生產 AI6 推理晶片，該晶片設計旨在從 FSD 和 Optimus 人形機器人擴充套件至資料中心的高效能 AI 訓練。在第二季財報會議上，馬斯克曾暗示 Dojo 3 與 AI6 晶片可能存在整合。同時，特斯拉董事會向馬斯克提供 290 億美元的薪酬包，以挽留其專注於特斯拉的 AI 發展，避免其過度分散精力於 xAI 等其他公司。
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高成本與低利潤威脅AI程式開發新創公司
AI 編碼創業公司 Windsurf 在二月份曾與 Kleiner Perkins 洽談以 28.5 億美元估值融資，但最終未成。隨後在四月，傳聞其計劃以約 30 億美元估值出售給 OpenAI，但該交易亦告失敗。內部人士指出，儘管 AI 編碼助手備受矚目，但許多公司如 Windsurf 實際上面臨巨大的虧損壓力，因為其運營成本高於收費，導致毛利為負。這主要歸因於使用大型語言模型（LLMs）的高昂費用，尤其是為了提供最新編碼功能，必須使用像 Anthropic 和 OpenAI 等供應商提供的昂貴模型。市場競爭激烈，對手包括擁有龐大客戶群的 Cursor 和 GitHub Copilot。改善利潤率的途徑之一是自建模型以消除供應商費用，但 Windurf 的聯合創始人兼執行長 Varun Mohan 最終決定不採取此舉，認為這風險過高。出售公司被視為一種戰略，旨在鎖定高回報，避免被供應商開價或競爭對手搶奪市場。這種利潤壓力可能也影響了 Cursor 的母公司 Anysphere。Anysphere 拒絕了 OpenAI 的收購，並計劃自建模型以控制成本。然而，LLM 推論成本並未如預期下降，部分新模型因處理複雜任務而成本上升。Anysphere 在七月從 Anthropic 招聘員工後，這些員工僅兩週便返回原公司。OpenAI 推出的 GPT-5 費用低於 Anthropic 的 Claude Opus 4.1，Anysphere 隨即調整 Cursor 的定價結構，將增加的成本轉嫁給使用者，引發客戶不滿，CEO Michael Truell 隨後發表部落格致歉。儘管 Cursor 在六月達到 5 億美元年度營收，但使用者忠誠度仍受威脅。Windsurf 的創始團隊最終離開並加入 Google，關鍵股東獲得 24 億美元報酬，剩餘業務則出售給 Cognition。儘管有批評聲浪，但相關人士認為此交易最大化了員工利益。其他如 Replit、Lovable 和 Bolt 等快速成長的 AI 編碼工具同樣依賴模型供應商，這引發了對其他新興產業能否在模型供應商之上建立自身能力的擔憂。
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OpenAI 推出 GPT-5
OpenAI 於週四正式推出 GPT-5，這是一款全新的旗艦 AI 模型，將驅動公司下一代 ChatGPT 服務。GPT-5 是 OpenAI 首款「統一」AI 模型，結合了 o 系列模型的推理能力與 GPT 系列的快速回應速度。該模型標誌著 ChatGPT 的新時代，指向 OpenAI 更廣泛的願景，即開發更像代理而非聊天機器人的 AI 系統。與 GPT-4 主要提供智慧問答不同，GPT-5 允許 ChatGPT 代表使用者完成多種任務，例如生成軟體應用程式、管理日曆或撰寫研究簡報。 OpenAI 執行長 Sam Altman 在記者會上宣稱 GPT-5 是「世界上最棒的模型」，並表示這是通往人工通用智慧（AGI）的重要一步。自週四起，GPT-5 將成為所有免費 ChatGPT 使用者的預設模型，這是公司首次讓免費使用者接觸到 AI 推理模型。OpenAI 首席聊天機器人副總裁 Nick Turley 表示，這是為了讓更多人受益。 在效能方面，GPT-5 在多個領域略勝於競爭對手，包括 Anthropic、Google DeepMind 和 Elon Musk 的 xAI。在 SWE-bench Verified 編碼測試中，GPT-5 首次嘗試得分為 74.9%，僅次於 Claude Opus 4.1 的 74.5%。在衡量數學、人文與自然科學的 Humanity's Last Exam 測試中，GPT-5 Pro 使用工具得分為 42%，略低於 xAI 的 Grok 4 Heavy 的 44.4%。然而，在 GPQA Diamond 博士級科學問題測試中，GPT-5 Pro 首次嘗試得分為 89.4%，優於 Claude Opus 4.1 的 80.9% 和 Grok 4 Heavy 的 88.9%。 OpenAI 強調 GPT-5 在醫療相關問題上表現更佳。在 HealthBench Hard Hallucinations 測試中，GPT-5 的幻覺率僅為 1.6%，遠低於 GPT-4o 的 12.9% 和 o3 的 15.8%。在 Tau-bench 代理
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Airbnb 總裁表示 AI 代理不是「新 Google
Airbnb 執行長布萊恩·切斯基（Brian Chesky）在第二季財報會議上分享公司對人工智慧（AI）的策略，並警告投資者不要將 AI 聊天機器人視為「新的 Google」。切斯基指出，雖然 AI 聊天機器人可能為旅遊服務業務帶來新客源，但尚無法完全取代搜尋引擎帶來的轉介功能。他強調，目前 AI 模型並非專有技術，例如 ChatGPT 使用的模型是公開的，Airbnb 可以透過 API 使用多種模型。切斯基認為，關鍵不僅在於擁有最佳模型，更在於能針對特定應用調整模型並建立客製化介面。 在實際應用方面，Airbnb 表示其美國地區的 AI 客服代理已將客人聯絡人工客服的比例降低了 15%。該客服代理由 13 個不同模型組成，並經過數萬次對話訓練，目前僅支援英語。切斯基指出，AI 客服不能出現幻覺，必須準確且有用。今年，該功能將擴充套件至更多語言，明年則將變得更具個人化與自主性，例如理解並自動處理取消預訂請求，甚至協助規劃與預訂行程。此外，AI 也將於明年整合至 Airbnb 的搜尋功能中。儘管公司正在考慮與第三方 AI 代理合作，但由於使用者仍需 Airbnb 帳號才能預訂，切斯基認為這不會使業務變成像機票預訂般的商品化。他將 AI 視為潛在的「新客源生成」工具，並希望 Airbnb 能成為人們預訂旅遊的第一選擇。Airbnb 本季度營收為 31 億美元，每股盈餘為 1.03 美元，但股價因下半年的成長預期放緩而下跌。