實體: OpenAI
所有提到 OpenAI 的 AI 新聞與動態。
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亞馬遜傳出正與OpenAI洽談投資500億美元
估值已達五百億美元的 OpenAI 公司正積極尋求額外一百億美元的投資，若成功籌資，其估值有望飆升至八百三百億美元。據《華爾街日報》報導，亞馬遜可能參與此輪投資，貢獻至少五十億美元。目前交易細節尚不明確，但亞馬遜執行長安迪·賈西正與 OpenAI 執行長山姆·阿爾曼進行談判。此外，OpenAI 亦與中東的主權財富基金、英偉達、微軟及軟銀展開洽談，預計交易將於今年第一季結束前完成。亞馬遜與 OpenAI 的合作尤具意義，因亞馬遜與競爭對手 Anthropic 關係密切，其 AWS 是 Anthropic 主要的雲端與訓練服務提供商，且亞馬遜已投資至少八百億美元給 Anthropic。近期，亞馬遜還在印第安納州開設了一筆價值一千一百億美元的資料中心園區，專門用於執行 Anthropic 的模型。
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Satya Nadella 強調人們廣泛使用 Microsoft 的 Copilot AI
微軟於週三發布財報，季營收達 813 億美元，淨利潤為 383 億美元，雲服務營收突破 500 億美元創下新高。然而週四股價受壓，投資者擔憂其龐大資本開支能否帶來回報。微軟在當前財政年度前半年資本開支已接近全年水平，去年支出 882 億美元，今年前半年已達 724 億美元，主要用於服務企業及大型 AI 實驗室，特別是 OpenAI 和 Anthropic。 投資者關注 Azure 與 Microsoft 365 增長未達預期，UBS 分析師 Karl Keirstead 指出雙重落後為主要負面因素，但他仍建議買入。關於 Copilot 使用率，儘管有報導稱使用者不願採用，但 CEO Satya Nadella 在財報會議上強調 AI 需求遠超資料中心供應。Nadella 稱消費者 Copilot 產品日活躍使用者增長近三倍，涵蓋聊天、搜尋等功能，但具體使用者數未明確披露。去年報告顯示月活躍使用者逾 1 億，目前總數已達 1.5 億，包含商業與消費者。 GitHub Copilot 付費訂閱數達 470 萬，年增 75%，去年報告為 2000 萬使用者（含免費層級）。Microsoft 365 Copilot 擁有 1500 萬付費席位，佔 4.5 億總付費席位。Dragon Copilot 醫療 AI 已服務 10 萬醫療機構，單季記錄 2100 萬患者會談，年增三倍。CFO Amy Hood 表示新裝置已滿載執行至壽命結束，顯示投資價值。
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OpenAI 的 Sora 應用在星光熠熠的發佈後表現不佳
OpenAI 的影片生成應用程式 Sora 在十月迅速登上 App Store 榜首後，近期面臨下載量與消費額雙重下滑的困境。根據市場資料提供商 Appfigures 的統計，Sora 在十二月下載量較上月下降 32%，進入 2026 年一月後跌幅擴大至 45%，累計下載數降至 120 萬。同期消費者支出也減少 32%，本月僅耗資 367,000 美元，遠低於十二月高峰的 540,000 美元。截至目前，Sora 在全球 iOS 與 Android 平臺共累積 960 萬次下載，總消費額為 140 萬美元，其中美國市場貢獻 110 萬美元，其次是日本、加拿大、韓國及泰國。 Sora 雖曾以邀請制在 iOS 平臺首日突破 10 萬安裝，並比 ChatGPT 更快達成百萬下載里程碑，但現已失去市場關注。美國 App Store 中 Sora 已跌出前一百名，排名 101 位，最高僅在照片與影片類別排名第 7；Google Play 則排名 181 位。其衰退原因包括 Google Gemini 及其 Nano Banana 模型的強力競爭，以及 Meta AI 推出的 Vibes 影片功能。此外，OpenAI 在版權控制上遭遇挑戰，初期因允許使用史努比、皮卡丘等角色而吸引使用者，後改為 opt-in 模式並增加限制，雖與迪士尼達成合作允許使用其角色，但尚未顯著提升下載或消費。許多使用者不願讓他人使用自己的影像生成影片，加上商業版許可權制，導致興趣減退。Sora 2 雖被視為社交媒體與 TikTok 的潛在 disruptor，但缺乏熟悉面孔與嚴格的版許可權制使其吸引力下降，未來能否透過更多版權協議或新功能復甦仍待觀察。
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印度示範如何透過AI提升教育規模化效益
隨著人工智慧加速進入全球教室，Google 發現最艱難的擴充套件課題並非來自矽谷，而是源自印度學校。印度擁有超過十億網民，目前是全球 Gemini 學習使用量最高的地區。Google 教育副總裁兼總經理 Chris Phillips 表示，印度教育體系由州級課程決定、政府深度參與且資源分配不均，這使得 Google 必須放棄傳統的「一刀切」產品策略。根據印度政府 2025-26 年經濟調查，該國小學教育系統服務約 2.47 億學生，遍佈近 147 萬所學校，並有 1010 萬名教師；高等教育系統則有超過 4300 萬名學生，較 2014-15 學年增長 26.5%。 Google 在印度的經驗顯示，教育 AI 無法由公司統一定義，而必須讓學校和行政人員自行決定如何使用。此外，Google 正轉向以教師為主要控制點，設計輔助教學規劃、評估與管理的工具，以維護關鍵的師生關係。面對部分學校缺乏個人裝置或穩定網路的挑戰，Google 正推動多模態學習，結合影像、聲音與文字，並透過 Gemini 提供 JEE Main 考試準備服務，以及培訓 4 萬名 Kendriya Vidyalaya 教師。 OpenAI 與 Microsoft 也在印度加強教育佈局，OpenAI 任命前 Coursera 亞太區總監 Raghav Gupta 為印度及亞太區教育主管，Microsoft 則與 Physics Wallah 等機構合作。儘管印度最新經濟調查警告過度依賴 AI 可能導致認知退化與批判性思維下降，但 Google 認為印度的複雜挑戰預示了全球公共教育系統將面臨的管控、存取與在地化問題。隨著生成式 AI 深入教育領域，這些壓力將逐漸在其他國家顯現，Google 在印度的實踐經驗對產業至關重要。