實體: Google
所有提到 Google 的 AI 新聞與動態。
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OpenAI 和 Google 皆超越數學選手，但彼此之間未見高下
OpenAI 與 Google DeepMind 的 AI 模型在 2025 年國際數學奧林匹克（IMO）中分別獲得金牌，這項成就由兩家公司獨立宣佈。IMO 是全球最古老且最具挑戰性的高中生數學競賽之一，此結果凸顯了 AI 系統的快速進步，也顯示 Google 與 OpenAI 在 AI 競賽中實力相當。由於許多 AI 研究人員來自數學競賽背景，這類基準測試對他們意義重大。去年 Google 使用需人類介入翻譯的「正式」系統獲得銀牌，而今年兩家公司均投入能直接處理自然語言問題並生成證明答案的「非正式」系統。兩方聲稱其模型正確回答了六題中的五題，表現優於大多數高中生及去年 Google 的 AI 模型，且無需人類協助。 OpenAI 與 Google 的研究人員表示，這些金牌成績代表 AI 推理模型在非可驗證領域的突破。儘管 AI 在簡單數學或程式設計任務上表現良好，但在解決方案模糊的任務上仍具挑戰。然而，Google 對 OpenAI 的宣佈方式提出質疑，認為其提前宣稱金牌且未經 IMO 官方評審。Google DeepMind 首席研究員 Thang Luong 表示，Google 尊重學生並等待官方評分結果才於週一公佈。OpenAI 研究員 Noam Brown 則指出，OpenAI 最初拒絕參與正式競賽，因專注於自然語言系統，且不知曉 Google 參與了非正式測試。OpenAI 聲稱僱用了三名前 IMO 金牌得主進行第三方評估，但在得知成績後依 IMO 要求延後宣佈。儘管 Google 過程更嚴謹，但此爭論可能忽略了大局：全球頂尖學生中僅少數能與 OpenAI 和 Google 的 AI 模型比肩。OpenAI 正準備推出 GPT-5，並試圖維持其行業領先的形象。
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使用者每日傳送25億條ChatGPT提示
OpenAI 表示，其旗艦產品 ChatGPT 每天從全球使用者處收到約 25 億個提示，其中約 3.3 億個來自美國使用者。這些資料顯示 OpenAI 的產品正變得日益普及。雖然 Google 母公司 Alphabet 不發布每日搜尋資料，但近期透露 Google 每年接收約 5 兆次查詢，平均每天低於 140 億次。獨立研究人員也發現了類似的趨勢，Neil Patel 估計 Google 每天接收 137 億次搜尋，而 SparkToro 和 Datos 這兩家數位行銷公司的研究則估計每日約為 164 億次。儘管如此，ChatGPT 展現了令人印象深刻的快速成長。OpenAI 執行長 Sam Altman 表示，截至十二月，使用者每天向 ChatGPT 傳送超過 10 億次查詢。根據 Altman 的說法，該公司的搜尋量在約八個月內已超過翻倍。
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Grok 的 AI 伴侶帶動下載量，但最新模型才是賺錢關鍵
xAI 於 7 月 9 日晚間推出最新模型 Grok 4，該發布對應用營收產生顯著影響。根據應用資料公司 Appfigures 的統計，在 Grok 4 發布前一日，Grok 在 iOS 平臺的毛營收為 99,000 美元；至 7 月 11 日週五，營收暴增 325% 達到 419,000 美元。隨後幾天營收維持在 367,000 美元以上，但在 7 月 14 日回落至 310,000 美元。同期間，Grok iOS 應用的每日下載量在 7 月 11 日也大幅增長 279% 至 197,000 次，此前為 52,000 次。 然而，在 7 月 14 日新增 AI 伴侶功能後，下載量與營收的增長幅度明顯縮小。雖然全球 iOS 下載量在該功能推出次日上升 40% 至 171,000 次，但營收僅增加 9% 至 337,000 美元。這顯示 AI 伴侶功能雖能帶來關注，但尚未成為公司主要的營收來源，目前僅對付費訂閱「Super Grok」使用者開放，月費為 30 美元。 為了應對高昂的訂閱成本，xAI 推出了名為 SuperGrok Heavy 的新計劃，月費高達 300 美元，提供 Grok 4 Heavy 的早期訪問許可權及其他新功能。此價格高於 OpenAI、Google 和 Anthropic 等競爭對手。儘管 Grok 最初主要參考埃隆·馬斯克在 X 平臺上的貼文提供答案，但 xAI 已針對此問題進行調整。Grok 在發布後不久迅速登上美國 App Store 排行榜，於 7 月 12 日成為總榜第 3 名及生產力類別第 2 名，但隨後排名下滑至總榜第 17 名，仍保持生產力類別第 2 名。Appfigures 指出其分析主要基於 iOS 資料，因為 Android 資料目前僅更新至 7 月 14 日。
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風帆CEO坦承簽約前心情低落
程式設計 AI 起風公司（Windsurf）近日宣佈被認知公司（Cognition）收購，其前業務負責人傑夫·王（Jeff Wang）在 X 平臺上分享了關於此交易背後戲劇性與不確定性的更多細節。此前報導指出，Windsurf 曾與 OpenAI 進行收購談判，但該交易最終破裂，Google DeepMind 反而聘請了該公司的執行長瓦魯恩·莫漢（Varun Mohan）、共同創辦人道格拉斯·陳（Douglas Chen）以及部分頂尖研究人員。Google 據報將以 24 億美元的協議授權 Windsurf 的技術，但不會持有該公司的股權。這種模式被視為大型科技公司為了避免壟斷審查而採取的「反向收購聘人」（reverse acqui-hire）趨勢，即透過聘用關鍵團隊成員並授權技術來獲取資源，而非直接收購。 面對此局勢，Windsurf 的員工面臨艱難選擇。王在 X 上對莫漢和陳表示同情，稱他們為「偉大的創辦人」，並描述了 6 月 11 日星期五的全體員工會議上的悲觀氛圍。當時員工們原本期待聽到 OpenAI 收購的訊息，卻得知了 Google 的收購方案及隨之而來的離職潮，現場情緒低落，部分員工甚至流淚，問答環節也充滿了敵意。儘管公司損失了部分人才且士氣受挫，王強調公司仍擁有所有智慧財產權、產品及強大的人才團隊。 隨後，王與 Cognition 的高管蘇特·吳（Scott Wu）和拉塞爾·卡普蘭（Russell Kaplan）接觸，雙方迅速展開談判。王認為兩家公司是絕佳搭配，因為 Cognition 在工程上投入過多，而在市場推廣（GTM）和營銷方面投入不足，而 Windsurf 在這方面表現世界級；反之，Windsurf 則缺乏核心工程團隊，而 Cognition 擁有頂尖的 AI 工程師陣容。為了照顧所有 Windsurf 員工，交易結構中包含了向每位員工發放補償、免除所有等待期（cliffs）並加速股權歸屬的條款。收購協議於星期一上午 9 時 30 分簽署，隨後向團隊及公眾公佈。王形容星期五的會議是 250 名員工人生中最糟糕的一天，而星期一則