實體: Claude
所有提到 Claude 的 AI 新聞與動態。
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ChatGPT 解約數量激增295%後 DoD 設備交易
美國應用程式中 ChatGPT 手機版於二月二十八日星期六的解裝率日增 295%，遠高於過去三十天平均 9% 的日增解裝率。此資料來自市場情報提供商 Sensor Tower，引發消費者對 OpenAI 與美國國防部（DoD，特朗普政府下重組為戰爭部）合作的新聞反應。相反，競爭對手 Anthropic 的 Claude 應用程式在二月二十七日星期五日增 37%，至二十八日星期六再增 51%，因該公司拒絕與美國國防部合作，擔憂 AI 用於監控美國人或自主武器。Claude 在星期六登上美國 App Store 第一名，並維持至三月二日星期一，排名較前一週（2026 年二月二十二日）上升超過二十名。ChatGPT 下載量在合作訊息公佈後於星期六下降 13%，星期日再降 5%，此前星期五曾增長 14%。使用者評分方面，ChatGPT 一星評論星期六激增 775%，星期日再增 100%，五星評論則下降 50%。第三方資料提供商 Appfigures 指出，Claude 在星期六首次超越 ChatGPT 成為美國每日下載量第一，且其估計增長幅度達 88%。此外，Claude 在除美國外的六個國家（比利時、加拿大、德國、盧森堡、挪威、瑞士）成為免費 iPhone 應用第一名。Similarweb 資料顯示，Claude 過去一週美國下載量約為一月水平的二十倍，但該機構提醒這可能受其他因素影響。
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用戶正拋棄ChatGPT改用Claude — 如何順利切換
許多使用者因 ChatGPT 及其母公司 OpenAI 引發的一系列爭議而轉向使用 Claude。轉折點發生在 Anthropic 拒絕允許美國國防部利用其 AI 模型進行大規模國內監控或開發完全自主武器後。隨後，特朗普總統下令所有聯邦機構停止使用 Anthropic 的產品，國防部長皮特·海格塞斯（Pete Hegseth）宣佈將該公司列為供應鏈威脅。數小時後，OpenAI 宣佈與五角大樓達成協議，聲稱包含保障措施，但該協議仍引發了關於隱私和 AI 倫理使用的廣泛討論。受此影響，Claude 在 Apple 美國 App Store 的免費應用排名中躍居榜首，超越 ChatGPT。根據 Anthropic 資料，每日註冊量創下新高，自一月以來免費使用者增長超過 60%，付費訂閱使用者今年已翻倍。 本文提供如何將資料從 ChatGPT 轉移至 Claude 的完整指南。使用者可透過設定中的「個人化」和「記憶」部分管理並複製所需資訊，或匯出整個聊天歷史記錄為文字或 JSON 檔案。此外，也可手動複製關鍵對話或讓 ChatGPT 總結偏好。將資料匯入 Claude 時，需開啟設定中的「能力」並確保「記憶」功能已啟用，然後將整理好的資訊或摘要貼入對話中，並建議驗證資訊是否準確儲存。最後，若要永久刪除 ChatGPT 賬戶，僅取消訂閱不足，還需在設定中刪除所有記憶和個人化設定，並輸入特定指令刪除所有資料，最後在賬戶管理中徹底刪除賬戶。文章已更新，澄清 Claude 的記憶功能對免費使用者同樣可用。
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Anthropic 的 Claude 報告廣泛服務中斷
安提克（Anthropic）於週一上午遭遇廣泛服務中斷，數千名使用者報告無法存取 Claude 服務。此次停機影響範圍涵蓋 Claude.ai 與 Claude Code，但公司表示 Claude API 運作正常。大多數使用者在嘗試登入時遇到錯誤，公司狀態頁面指出問題與 Claude.ai 及登入登出路徑有關。安提克尚未詳述停機原因，但已識別問題並正在實施修復方案。此次中斷發生在大量使用者湧入 Claude 之後，該應用因公司與五角大樓談判糾紛而受到關注，並在本週末登上 App Store 排行榜榜首，超越競爭對手 ChatGPT。美國總統唐納德·特朗普上週指示聯邦機構停止使用安提克產品，原因是該公司提出的防護措施阻止了國防部利用其 AI 模型進行大規模國內監控或開發完全自主武器。國防部長彼得·赫格塞（Pete Hegseth）表示將該公司列為供應鏈威脅，但安提克表示尚未收到任何正式通知。
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投資人透露他們不再尋找的 AI SaaS 公司特徵
過去幾年，投資者持續向人工智慧公司投入數十億美元，但並非所有標的都能吸引資金。根據 TechCrunch 對風險投資者的訪談，目前受歡迎的 SaaS 類別包括建立 AI 原生基礎設施、擁有專有資料的垂直型軟體、協助使用者完成任務的系統，以及深度嵌入關鍵工作流的平臺。645 Ventures 的 Aaron Holiday 指出，投資者不再看好建立薄層工作流、通用水平工具、輕度產品管理或表面層分析等公司，因為這些功能現在 AI 代理都能輕易實現。F-Prime 的 Abdul Abdirahman 強調，缺乏專有資料護城河的通用垂直軟體已不再流行。AltaIR Capital 的 Igor Ryabenkiy 進一步表示，投資者關注產品深度，若差異化僅限於使用者介面或自動化，已不足以構建護城河，因為市場門檻降低使得建立護城河更困難。新公司需從第一天起就圍繞真實的工作流擁有權和對問題的清晰理解來發展，大型程式碼庫不再是優勢，速度、專注力和快速適應能力更重要。價格模式也需靈活，基於消耗的模型比僵硬的按席位收費更具防禦力。Emergence Capital 的 Jake Saper 以 Cursor 和 Claude Code 為例，指出開發者正越來越傾向於選擇執行而非過程，若產品試圖透過工作流黏性吸引人類客戶，將面臨艱難挑戰。隨著 Anthropic 的模型上下文協議（MCP）普及，整合功能正從護城河轉變為基礎設施。Ryabenkiy 總結，投資者正將資金重新配置到擁有工作流、資料和領域專長的企業，遠離那些可輕易複製的產品。