米拉·穆拉蒂重新進入聚光燈下，謹慎行事

米拉·穆拉蒂並不是天生適合會議舞台的人。作為OpenAI的首席技術長，她雖然在場，但很少成為公司的公開面孔。而在她自己創辦的公司Thinking Machines Lab擔任首席執行長後，更是難以被找到。因此，當她在週四於舊金山與彭博社進行首次重要的媒體亮相時，這值得關注，即使她謹慎地沒有說太多話。這樣的時機也合適。Thinking Machines在過去一年多來，基本上一直在幕後運作：籌集資金、聘請研究人員，並推出了一款產品Tinker，這是一款用來微調開放源碼AI模型的API。這段時間裡，與Thinking Machines競爭同樣人才、客戶與頭條新聞的公司們，只會變得更加無所不在。OpenAI——穆拉蒂曾在此工作六年，包括兩次擔任首席技術長——總是處在新聞週期中。Anthropic的勢頭是目前人們談論最多的事。而馬斯克的AI項目xAI則已被納入SpaceX，預計將進行一場規模龐大的公開發行，這也產生了自身的關注與投資引力。在這樣一個環境中，埋頭苦幹的回報正在減少；在某個時刻，你必須發出一些聲響，才能讓市場記得你存在。穆拉蒂利用與彭博社的會談，正好做到了這一點，而且沒有說更多。她預告了Thinking Machines所稱的「互動模型」，她描述這是一種根本不同的AI介面。與現今大多數AI產品所採用的基於回合制、提示與回應的互動方式不同，她告訴採訪者艾米莉·張，該公司的模型被設計成在200毫秒的間隔中處理連續的音訊、文字與視訊流。這個想法是讓模型能夠在接近實時的情況下，捕捉人類溝通的細膩之處——包括中斷、中途修正，甚至是思考的停頓。但穆拉蒂謹慎地將這視為一個初步階段，而不是最終產品，她也拒絕為任何東西設定具體的發佈日期。她還回答了幾個關於她更為廣為人知的事件的問題：2023年11月那週，OpenAI董事會開除薩姆·奧爾特曼，她成為臨時首席執行長的混亂時刻。（在OpenAI內部，這被稱為「那個小插曲」。）穆拉蒂表示，她當時在每個時刻都清楚自己的決定——保護使命與團隊是貫穿一切的主線，這讓她即使在外界看起來情況似乎失控時，也能讓決定看起來顯而易見。她說，如果沒有她在那五天的混亂以及隨後的緊急後果中參與，公司將會「崩潰」。但她承認，清楚的意圖與清楚的後果之間並非一回事。回顧起來，她表示，她會更強烈地要求更多資訊與實際的過渡計畫。她沒有直接說出，至少沒有明確表示，她是否認為事情發展得當。當被問及是否還信任她的前上司時，她避開了這個問題，將話題轉向她反覆提及的另一個擔憂：過多的重要決定集中在過少人手中——不僅僅在OpenAI，而且整個產業界都是如此。她說，她的擔憂並不是關於任何個別領導者的品格（雖然她承認這一點很重要），而是關於結構上的制衡缺失。好人也會做出錯誤的決定。善意的組織也會漸漸偏離正道。她建議說，過多的關注點放在美德上，過少放在治理上。張也禮貌地問她，最近幾個月Thinking Machines有幾位高知名度的研究人員離職，這一直是穆拉蒂在公開場合避開的話題，而在週四她也輕描淡寫地帶過。首先，她說，從頭建立一個前沿AI實驗室，將數年正常的組織波動壓縮進幾個月內，這是很正常的現象。她也承認，薪資——九位數的報酬已經成為爭取AI人才戰爭中的標準貨幣——雖然能吸引人們的注意力，但她認為這通常不是全部的內容。當現場有觀眾發出輕笑時，她談到自己的競爭意識時說：「當我早上醒來時，並不是在想如何擊敗競爭對手。」當然，張也問了關於AI未來的問題，包括對人類的影響——過去AI公司說人類將被AI賦能，但最近人們對大量工作被取代的擔憂與日俱增，更不用說未來AI被用來製造化學武器的情景。穆拉蒂出生於阿爾巴尼亞，講話帶有輕微的東歐口音，她的回應則比較謹慎。她反對將不可避免的悲觀或樂觀作為AI未來的預設框架，認為兩種結果都不是注定的，而我們現在所處的這個階段將決定事情會朝哪個方向發展。不過，她說，如果人類過早就放手，未來將會非常不同，而且未必更好。更正：這篇文章最初誤寫了穆拉蒂擔任OpenAI首席技術長的時間長度。