Box 創辦人 Aaron Levie 在社交媒體上提出，科技執行長對人工智慧（AI）的反應可能過於狂熱，他認為這類領導者容易陷入「AI 精神病」，因為他們往往距離實際產生價值的末端工作過遠。TechCrunch 的 Equity 播客節目中，主持人 Anthony Ha、Sean O’Kane 與 Kirsten Korosec 探討了這一觀點。他們指出，Levie 並非否定 AI 工具，而是強調執行長必須實際使用這些工具以理解其運作。這種懷疑態度與當前更廣泛的反對浪潮形成對比，包括大學畢業生對 AI 的抵制、科技業裁員帶來的負面情緒，以及 Google 宣佈加強搜尋體驗中的 AI 功能後，搜尋引擎 DuckDuckGo 安裝量激增 30% 的現象。
節目中討論了 Google 面臨的困境：為了保持競爭力而追隨潮流，卻可能損害使用者最重視的品牌核心價值，例如資訊檢索功能。有評論指出 Google 甚至無法正確回答「Google 中有幾個 P」，顯示其對自身品牌本質的迷失。這種趨勢促使部分使用者轉向其他服務，但也為新興企業提供了機會。例如，DuckDuckGo 現在明確強調其反 AI 立場，將 AI 功能隔離在獨立沙盒中，不影響核心搜尋體驗。
此外，播客還探討了 AI 對工作環境的影響。雖然裁員問題顯著，但 AI 也在改變人們的工作方式。在軟體開發領域，直接編寫程式碼的職位受到衝擊，而在實體基礎設施、製造業和機器人技術方面，AI 的應用則相對較慢但正在加速。Anthony Ha 提到，許多企業對 AI 生產力提升的樂觀預期可能過於理想化，若執行長不深入理解工具如何實際運作，便難以判斷其真實價值。整體而言，這場關於 AI 的辯論反映了技術發展與社會接受度之間的張力，以及未來職場變革的不確定性。