AWS 首席执行長 Matt Garman 表示，亞馬遜近期對 OpenAI 投資 50 億美元，繼此前與 Anthropic 長期合作包括 8 億美元投資後，屬於這家雲端巨擘慣常處理的利益衝突類型。Garman 自 2005 年大學時期作為商學院實習生加入亞馬遜，早在 2006 年 AWS 發布前就已就職，他在本周於舊金山舉行的 HumanX 大會上對觀眾如此說明。當被問及與兩家競爭激烈的 AI 模型公司密切合作所帶來的內在衝突時，他表示這並不是問題。因為 AWS 自己經常與其合作夥伴競爭，因此對這種競爭有相當多的直接經驗，他解釋道。在 AWS 最初的幾年裡，它清楚知道自己無法單獨建立所有雲端服務，因此與其他公司合作。Garman 回憶道：「我們也清楚，我們將必須與合作夥伴競爭，因為科技是相互連結的。」他繼續說：「因此，我們長時間以來一直在培養如何與合作夥伴一同行銷的經驗。」他補充道：「我們甚至可能擁有與他們競爭的自有產品，這沒關係，我們向他們承諾過，不會給自己不公平的競爭優勢。」
如今，人們早已習慣亞馬遜與在其雲端平台上銷售服務的公司競爭。甚至 AWS 最大的競爭對手 Oracle，也將其資料庫和其他服務放在 AWS 上銷售。但在 2006 年當時，這是一個極其激進的想法，當時的技術合作夥伴都非常謹慎，從不與幫助他們成功的合作夥伴競爭。
然而，亞馬遜在放棄投資者忠誠度與利益衝突承諾、在 AI 熱錢風潮中爭搶利益的領域，並非首創者。當 Anthropic 在二月宣布最新 30 億美元融資輪時，至少有十二家投資者同時也在投資 OpenAI，其中包括 OpenAI 的主要雲端合作夥伴 Microsoft。對 AWS 來說，對 OpenAI 做出巨大投資以取得其模型供客戶使用（並作為技術開發合作夥伴），幾乎是攸關存亡的決定。因為這兩個模型早已可在 Microsoft 的雲端平台上使用，而 Microsoft 正是 AWS 最大的競爭對手。
雲端巨擘們也在努力透過提供 AI 模型路由服務，讓自己處於最前線。這些服務允許客戶根據不同任務自動使用不同的模型，以達到最佳性能並降低成本。Garman 解釋道，某些模型可能適合規劃，某些適合推理，某些較便宜的模型則適合較簡單的任務，例如程式碼補全。Garman 說：「我想這就是這個世界將會走的方向。」這也是 Amazon 和 Microsoft 等公司如何將自家開發的模型悄悄引入使用的方式——再次陷入與合作夥伴競爭的情境。如今，在愛情與 AI 的領域，一切都是公平的。