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法律AI巨擘Harvey收購Hexus 競爭加劇法律科技領域
美國法律科技新創公司 Harvey 近期收購了兩年前成立的 Hexus,該公司專注於開發製作產品演示、影片與指南的工具。Hexus 創辦人兼執行長 Sakshi Pratap 表示,其位於舊金山的團隊已加入 Harvey,而位於印度班加羅爾的工程團隊則待 Harvey 設立當地辦公室後再匯聚。Pratap 強調,Hexus 帶來的企業級 AI 工具開發經驗將加速 Harvey 在日益競爭激烈的市場中推出針對內部法律部門的產品。Hexus 在併購前已從 Pear VC、Liquid 2 Ventures 及天使投資人處籌得 160 萬美元。此次併購正值 Harvey 確立其為 AI 領域最熱門新創之一的關鍵時刻,該公司確認估值已達 80 億美元,2025 年總籌資額達 76 億美元,其中 Andreessen Horowitz 主導最新輪次,並由 T. Rowe Price 與 WndrCo 加入,現有投資人包括 Sequoia Capital、Kleiner Perkins 及 Elad Gil。Harvey 目前服務超過 1000 家客戶,遍及 60 個國家,涵蓋美國前十大律師所中的多數。Harvey 的起源可追溯至共同創辦人 Winston Weinberg 與 Gabe Pereyra 於 2022 年 7 月 4 日向 OpenAI 執行長 Sam Altman 傳送的一封冷郵件。兩人測試 GPT-3 在房地產租賃法律問題上的表現後,發現律師對 AI 生成的回答滿意度極高,無需修改即可使用。此次交流後,Harvey 獲得 OpenAI Startup Fund 投資,該基金目前仍是 Harvey 第二大投資人。
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AI實驗室新測試:你連賺錢的念頭都沒有嗎?
本文提出了一個五級分層模型,用於評估建立基礎模型的 AI 公司,其核心在於衡量企業的野心而非商業成功。第一級代表真正熱愛自我,第二級僅有概念輪廓,第三級擁有許多有前景的產品構想,第四級擁有詳細的多階段致富計畫,而第五級則是每天已賺取數百萬美元。目前 OpenAI、Anthropic、Gemini 等知名機構均處於第五級。文章隨後分析了四家新興實驗室:humans& 雖有令人信服的溝通與協調工具構想,但對具體產品化保持謹慎,被歸類為第三級。Thinking Machines Lab 由前 ChatGPT 專案負責人 Mira Murati 創立,雖曾獲兩十億美元種子輪投資,但近期因技術長 Barret Zoph 及多名高管離職,顯示內部方向出現分歧,可能從第四級滑落至第二或第三級。World Labs 由費飛飛(Fei-Fei Li)於 2024 年籌資兩億三千萬美元成立,已推出世界生成模型並實現商業化,獲得遊戲與特效產業需求,表現類似第四級,有望晉升。最後,Safe Superintelligence 由前 OpenAI 首席科學家 Ilya Sutskever 創立,目前無產品週期且拒絕 Meta 收購,被視為典型的第 1 級科學專案,但作者指出若研究進展順利或出現重大問題,該機構可能迅速晉升。
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前Google員工推出AI學習應用吸引兒童
大科技公司與新興起點希望利用生成式 AI 為兒童開發軟體與硬體,但現有體驗多侷限於文字或語音,難以吸引孩子。前 Google 員工 Lax Poojary、Lucie Marchand 與 Myn Kang 創立了名為 Sparkli 的互動應用程式,旨在克服此障礙。Poojary 與 Kang 作為父母,發現使用 ChatGPT 或 Gemini 解釋孩子關於汽車運作或降雨等問題時,仍會呈現大段文字,無法滿足兒童對互動體驗的需求。Sparkli 由三人於去年創立,Poojary 與 Kang 此前曾在 Google 的 Area 120 內部創業孵化器共同創立旅遊聚合平臺 Touring Bird 與影片社交電商應用 Shoploop,Poojary 後續在 Google 與 YouTube 負責購物業務,Marchand 則擔任 Sparkli 技術長。 Sparkli 透過生成式 AI 即時建立媒體素材,能在使用者提問後兩分鐘內建立學習體驗,並持續縮短此時間。該應用允許使用者探索預定義主題或自訂問題以生成學習路徑,每日推薦新主題,內容包含聽覺、視覺、影象、測驗與遊戲。章節設計混合多種媒體形式,並提供「隨選隨玩」的冒險模式,避免孩子因答錯而產生壓力。公司強調教育體系常滯後於現代概念,Sparkli 致力於教授技能設計、財務素養與創業精神,並聘請教育科學博士與教師作為首批員工,確保內容符合教學法則。針對兒童使用 AI 的安全疑慮,Sparkli 禁止性內容,若孩子詢問自殘等問題,則引導其學習情緒智商並鼓勵與父母溝通。 Sparkli 正與擁有超過一萬名學生的學校網路合作進行測試,目標受眾為五至十二歲兒童,去年已在超過二十所學校測試產品。應用內建教師模組,讓老師可追蹤進度並佈置作業,靈感來自 Duolingo,透過連貫數值、獎勵機制與任務卡片提升孩子使用頻率。學校試點中,老師利用 Sparkli 建立課堂探索活動或課後作業,以深化理解。公司計劃未來數月主要與全球學校合作,預計於二零二六年年中開放消費者下載。Sparkli 已獲得由瑞士風險投資機構 Founderful 領投的五百萬美元預種子輪
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科技業領袖在達沃斯議題上互相炫耀與爭論AI發展
本週世界經濟論壇(World Economic Forum)在瑞士達沃斯舉行的會議,因科技巨頭的高層出席而呈現出與往年截然不同的面貌。特斯拉執行長埃隆·馬斯克(Elon Musk)、英偉達執行長詹森·黃(Jensen Huang)、Anthropic 執行長達裡奧·阿莫迪(Dario Amodei)以及微軟執行長薩提亞·納德拉(Satya Nadella)等企業領袖登臺,使會議氛圍轉化為一場高階科技盛會。儘管氣候變遷等全球性議題未能吸引大量人潮,但人工智慧(AI)成為討論焦點,各執行長在展望技術變革潛力的同時,也坦承目前可能正在吹脹巨大的市場泡沫。 在 TechCrunch 的 Equity 播客節目中,主持人基爾斯滕·科羅塞克(Kirsten Korosec)與肖恩·奧肯(Sean O'Kane)深入探討了此次會議的亮點。他們指出,會議現場的佈局已大幅改變,Meta、Salesforce 以及來自中東國家的企業佔據了主要通道,其中由麥肯錫(McKinsey)和微軟贊助的美國館規模最大。阿莫迪在會議上公開批評特朗普政府允許英偉達向中國出口晶片,將資料中心比作「充滿天才的國家」,強調若擔心中國便不應讓其控制這些技術。納德拉則將資料中心稱為「代工廠」,並強調必須擴大使用量以避免泡沫破裂,其立場更傾向於確保 AI 在全球各社群的公平分配。黃則表示需要更多投資才能推動發展,並提及就業機會。此次會議最顯著的特徵是這些競爭對手首次在同一場合激烈互諷,展現出在人才爭奪與市場主導權上的緊張關係,這種公開的競爭態勢在以往較為罕見。